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    工厂三维可视化给生产计划与执行所带来的好处

    时间:2021-07-03 19:12:01

    人气:1331

    来源:

    栏目:产线3D展示

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    导读:  生产计划是工厂生产当中的重要一步,而且通常会设置明确的岗位。虽然表面看起来工作内容并不算多,但实际上的难度却非常大,主要是因为现场生产会有各种不稳定因素,因此生产计划需要随时调整,并且还要结合客户的需要以及市场情况来...

      生产计划是工厂生产当中的重要一步,而且通常会设置明确的岗位。虽然表面看起来工作内容并不算多,但实际上的难度却非常大,主要是因为现场生产会有各种不稳定因素,因此生产计划需要随时调整,并且还要结合客户的需要以及市场情况来安排调整。其实很多时候生产计划的困难都来自于各种因素的不确定性,而通过工厂三维可视化的改造之后,计划的制定就会变得更容易也更准确,还能得到更好的执行。

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      在理想的情况下,一个工厂有足够的生产能力,同时还有稳定的管理控制能力,这样生产计划的安排就会非常顺利,只要客户有需求就可以安排生产,并且还能根据生产速度计算出完成的时间。但是现实不可能这么理想,比如人员的流动以及设备的故障都会造成生产延误,一个计划没有按时完成,还会影响到之后的生产规划。但是在工厂三维可视化的系统当中,各种会影响到生产进度的因素都会非常清晰地显示出来,这样在安排生产计划的时候,也就能有更多的指导,而且还能对可能存在的延误情况有一定的预期,这样在安排生产的时候也就不会经常处于被动的局面。

      工厂三维可视化系统还能够实现一定的自动计划,毕竟这是一个很强大的软件系统,具有数据分析的能力,还可以通过人工智能来进一步提高对未来的预测能力。也就是说这个系统会比一个计划员有更强的计算能力和计划能力,当有客户下订单的时候,能够自动完成合理的生产计划,车间只要根据这个计划进行生产即可。

      一个工厂发展的规模越大,每个月的订单也会越多,也还涉及到不同产品的生产,这样的情况会给生产计划的安排造成更大难度。因此及早采用工厂三维可视化,就能够让管理能力跟得上生产能力的提升,并且有效的计划也能带来有效的执行,从管理层到执行层都可以放心去工作,减少管理当中矛盾冲突的产生。


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